Zorgzame gemeente

Overzicht stand van zaken beheersmaatregelen sociaal domein

We verwachten een groot deel van de beheersmaatregelen te realiseren in 2026. Hieronder volgt een korte toelichting per onderdeel.

Taakstelling Jeugd
De Top 80-aanpak en Bedrijfsvoering sociaal domein Jeugd zijn gerealiseerd.
Deze gerealiseerde maatregelen sluiten inhoudelijk aan bij de aanpak die in de raadsinformatiebrief november 2025 is beschreven. We richten ons op op minder stapeling van zorg, het beter organiseren van zorg, het verbeteren van de werkprocessen en het gebruik van dashboards en vaste momenten om m te beoordelen of de aanpak werkt.

Beleidsaanpassing jeugd
Hier hebben we nog een deel van de taakstelling open staan. We zijn bezig om meer te sturen op betaalovereenkomsten die zijn afgesloten met aanbieders (BTO's). Hiermee verwachten we dit openstaande saldo ook nog te realiseren.

Taakstelling Zorg
De bezuiniging op vervoer wordt niet gehaald. Dit komt door verschillende oorzaken die de gemeente maar beperkt kan beïnvloeden:

• Regionale plannen lopen vertraging op waardoor besparingen pas vanaf 2027 mogelijk zijn.
• De vraag naar vervoer stijgt door maatschappelijke ontwikkelingen en veranderende inwonerbehoeften.
• De financiële realisatie ligt structureel hoger dan begroot en zet de beheersmaatregel verder onder druk.

Gezien deze omstandigheden is het niet realistisch om binnen het huidige jaar de taakstelling te halen. Wel wordt gewerkt aan het in kaart brengen van alternatieven, het aanscherpen van beleid en het inzichtelijk maken van realistische opties voor besluitvorming door de raad.

Er heeft een nieuwe aanbesteding plaats gevonden voor Wmo-voorzieningen. Dit betekent dat er nieuwe afspraken en inkoopprocedures zijn voor de ondersteuning en zorg die inwoners van Den Helder ontvangen.
Hierdoor is er ook een efficiëntie en effectiviteitsslag gemaakt waardoor we onder meer met minder partners doelgerichter samenwerken. We hebben een vergrijzende gemeente, het aantal aanvragen voor Wmo-voorzieningen loopt hierdoor op.

Taakstelling wijksteunpunten
Vanuit de wijksteunpunten worden onze organisaties die ondersteuning bieden in de wijk eerder en  actiever betrokken. Dit kan ervoor zorgen dat minder vaak specialistische ondersteuning of maatwerk nodig is. Dit levert een besparing op.

Tijdelijke huisvesting GGD
Vooruitlopend op de geplande verbouwing van de JGZ locatie (consultatiebureau) Texelstroomlaan is ervoor gekozen om de tijdelijke huisvesting van de GGD eerder in gebruik te nemen dan oorspronkelijk voorzien.
Vanwege de oplopende temperaturen voldoet de locatie Texelstroomlaan momenteel niet aan de voorwaarden om de consulten op een verantwoorde wijze voort te zetten. Om die reden zijn de consulten tijdelijk verplaatst naar locaties in Julianadorp en aan het Bernardplein. Het oorspronkelijke uitgangspunt was dat de GGD per 11 september 2026 zou terugkeren naar de Texelstroomlaan. Inmiddels is duidelijk dat Woningstichting Den Helder van plan is om in het eerste kwartaal van 2027 te starten met de verbouwing van het pand. Een tijdelijke terugkeer naar de Texelstroomlaan zou betekenen dat inwoners binnen korte tijd opnieuw met een verhuizing van de dienstverlening worden geconfronteerd.
Om duidelijkheid en continuïteit voor inwoners te waarborgen, is daarom besloten de JGZ locatie niet terug te laten keren naar de Texelstroomlaan, maar rechtstreeks te laten verhuizen naar de tijdelijke huisvestingslocatie zodra deze gereed is. Hiervoor zijn in 2026 voorbereidingskosten, inrichtingskosten en huurlasten voor de tijdelijke huisvesting noodzakelijk. Deze kosten zijn onvermijdelijk om de uitvoering van de wettelijke taken op het gebied van de jeugdgezondheidszorg te kunnen continueren gedurende de verbouwingsperiode. De daarmee samenhangende kosten verantwoorden we in de jaarrekening 2026.